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凝心聚力 砥礪前行——玉祥集團(tuán)陜西片區(qū)2021年半年工作總結(jié)部署會圓滿召開

發(fā)布時間:2021-08-26     作者:|0     點(diǎn)擊量:0
2021年7月31—8月1日,玉祥集團(tuán)陜西片區(qū)2021年半年工作總結(jié)部署會在楊凌圓滿召開。








會議現(xiàn)場

 
    2021年7月31—8月1日,玉祥集團(tuán)陜西片區(qū)2021年半年工作總結(jié)部署會在楊凌圓滿召開。玉祥集團(tuán)董事長蘇玉木、副總裁薛萬江、燃?xì)饧瘓F(tuán)總經(jīng)理蘇玉平、房地產(chǎn)公司總經(jīng)理蘇建華及總裁辦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),燃?xì)饧瘓F(tuán)主管及以上管理人員,督查辦、審計(jì)部、各天然氣公司總助及以上管理人員,房地產(chǎn)公司及相關(guān)單位管理人員在主會場參加了會議。會議設(shè)分會場,采取同步視頻會議形式進(jìn)行。

 

燃?xì)饧瘓F(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)分管單位作總結(jié)匯報(bào)



各公司負(fù)責(zé)人作總結(jié)匯報(bào)



各公司負(fù)責(zé)人總結(jié)匯報(bào)




各公司總及副總作總結(jié)匯報(bào)



各公司總及副總作總結(jié)匯報(bào)



各公司總及副總作總結(jié)匯報(bào)


 
    會上,燃?xì)饧瘓F(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)、各子公司總經(jīng)理、副總、總助以及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人分別對上半年工作完成情況,存在問題和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),下半年計(jì)劃措施作了總結(jié)匯報(bào)。

 

燃?xì)饧瘓F(tuán)總經(jīng)理蘇玉平作半年工作總結(jié)報(bào)告


 
    燃?xì)饧瘓F(tuán)總經(jīng)理蘇玉平對上半年工作形勢進(jìn)行了全面總結(jié),對存在的問題原因進(jìn)行了深入剖析,對下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署和強(qiáng)調(diào)。

 

玉祥集團(tuán)董事長蘇玉木講話

 
   玉祥集團(tuán)董事長蘇玉木對管理人員的匯報(bào)圍繞工作計(jì)劃、目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行了點(diǎn)評,并說明這次會議的目的:首先是給員工搭建學(xué)習(xí)交流的平臺,讓大家通過會議了解各公司的綜合情況,了解不同崗位管理者的思維、風(fēng)格,反思自己,取長補(bǔ)短,盡快成長和提升;二是了解3月份內(nèi)部競聘后,大家履職盡責(zé)、工作業(yè)績情況;三是對半年工作完成情況的總結(jié)分析,為做好下半年工作,確保完成全年目標(biāo)任務(wù)加把油。
    要求各公司按照年度總體工作思路的要求,“照鏡子、正衣冠、找差距”,彌補(bǔ)問題和不足,完善各項(xiàng)工作,采取有力措施,狠抓目標(biāo)落實(shí)。從“強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,加強(qiáng)全面工作計(jì)劃,強(qiáng)化黨建引領(lǐng),夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ),提高思維格局,加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),做好疫情防控,同心協(xié)力共創(chuàng)未來”等8個方面做出了明確要求;并對成功者的十大特征和失敗者的十大特征進(jìn)行了解讀,激勵大家快速成長。
   與會管理人員一致表示,要認(rèn)真吸取十堰燃?xì)獗ㄊ鹿实膽K痛教訓(xùn),堅(jiān)持以安全發(fā)展為前提,以蘇玉木董事長的講話為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)蘇玉平總經(jīng)理對下半年工作的各項(xiàng)部署要求,緊盯全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成,同心協(xié)力,腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干,為集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!

 
凝心聚力 砥礪前行——玉祥集團(tuán)陜西片區(qū)2021年半年工作總結(jié)部署會圓滿召開

發(fā)布時間:2021-08-26     作者:|0     點(diǎn)擊量:0
2021年7月31—8月1日,玉祥集團(tuán)陜西片區(qū)2021年半年工作總結(jié)部署會在楊凌圓滿召開。








會議現(xiàn)場

 
    2021年7月31—8月1日,玉祥集團(tuán)陜西片區(qū)2021年半年工作總結(jié)部署會在楊凌圓滿召開。玉祥集團(tuán)董事長蘇玉木、副總裁薛萬江、燃?xì)饧瘓F(tuán)總經(jīng)理蘇玉平、房地產(chǎn)公司總經(jīng)理蘇建華及總裁辦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),燃?xì)饧瘓F(tuán)主管及以上管理人員,督查辦、審計(jì)部、各天然氣公司總助及以上管理人員,房地產(chǎn)公司及相關(guān)單位管理人員在主會場參加了會議。會議設(shè)分會場,采取同步視頻會議形式進(jìn)行。

 

燃?xì)饧瘓F(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)分管單位作總結(jié)匯報(bào)



各公司負(fù)責(zé)人作總結(jié)匯報(bào)



各公司負(fù)責(zé)人總結(jié)匯報(bào)




各公司總及副總作總結(jié)匯報(bào)



各公司總及副總作總結(jié)匯報(bào)



各公司總及副總作總結(jié)匯報(bào)


 
    會上,燃?xì)饧瘓F(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)、各子公司總經(jīng)理、副總、總助以及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人分別對上半年工作完成情況,存在問題和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),下半年計(jì)劃措施作了總結(jié)匯報(bào)。

 

燃?xì)饧瘓F(tuán)總經(jīng)理蘇玉平作半年工作總結(jié)報(bào)告


 
    燃?xì)饧瘓F(tuán)總經(jīng)理蘇玉平對上半年工作形勢進(jìn)行了全面總結(jié),對存在的問題原因進(jìn)行了深入剖析,對下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署和強(qiáng)調(diào)。

 

玉祥集團(tuán)董事長蘇玉木講話

 
   玉祥集團(tuán)董事長蘇玉木對管理人員的匯報(bào)圍繞工作計(jì)劃、目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行了點(diǎn)評,并說明這次會議的目的:首先是給員工搭建學(xué)習(xí)交流的平臺,讓大家通過會議了解各公司的綜合情況,了解不同崗位管理者的思維、風(fēng)格,反思自己,取長補(bǔ)短,盡快成長和提升;二是了解3月份內(nèi)部競聘后,大家履職盡責(zé)、工作業(yè)績情況;三是對半年工作完成情況的總結(jié)分析,為做好下半年工作,確保完成全年目標(biāo)任務(wù)加把油。
    要求各公司按照年度總體工作思路的要求,“照鏡子、正衣冠、找差距”,彌補(bǔ)問題和不足,完善各項(xiàng)工作,采取有力措施,狠抓目標(biāo)落實(shí)。從“強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,加強(qiáng)全面工作計(jì)劃,強(qiáng)化黨建引領(lǐng),夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ),提高思維格局,加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),做好疫情防控,同心協(xié)力共創(chuàng)未來”等8個方面做出了明確要求;并對成功者的十大特征和失敗者的十大特征進(jìn)行了解讀,激勵大家快速成長。
   與會管理人員一致表示,要認(rèn)真吸取十堰燃?xì)獗ㄊ鹿实膽K痛教訓(xùn),堅(jiān)持以安全發(fā)展為前提,以蘇玉木董事長的講話為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)蘇玉平總經(jīng)理對下半年工作的各項(xiàng)部署要求,緊盯全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成,同心協(xié)力,腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干,為集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!

 

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